Մեր Պատմությունը
Xinghan-ը, որը հայտնի անկախ ապրանքանիշ է Գուանգսիի շինարարության ոլորտում, զգացել է փոքր արտադրամասի դժվարությունները, նորածինների վայրի աճը, արդիականացում փնտրելու տատանումները և ռացիոնալության վերադարձը` դանդաղեցնելով որակի հետապնդման տեմպերը: .Դրա աճը հանդիսանում է անկախ ապրանքանիշի աճի մարմնացում, բայց նաև քինգհան փայտի արդյունաբերությունը դեպի անկախ զարգացման ճանապարհ:Այսօր ես կցանկանայի ձեզ հետ հետ նայել անցյալին և տեսնել, թե ինչպես է Սինգհանը գնացել և զգալ, թե ինչպես է այն ուղեկցել մեզ ամբողջ ճանապարհին:
Դժվար տարիներ
- 2015 թ
2015 թվականը Չինաստանի անշարժ գույքի արդյունաբերության արագ զարգացման ժամանակն է:Մեր գլխավոր մենեջեր պարոն Քայը և նրա գործընկերները հիմնեցին Xinghan Trading Company-ն այս տարի:Բազմաթիվ ջանքերից հետո Xinghan Trade-ն առաջին պայմանագիրը կնքեց Guangxi No.2 Construction Co., LTD.-ի հետ, որը կարելի է համարել սկիզբ։Սակայն ամեն ինչ այնպես չընթացավ, ինչպես նախատեսված էր, և առաջին պայմանագրի կնքումից հետո այլ բիզնես չհայտնվեց։Գործընկերները հիասթափված են և պատրաստ են դուրս գալ և գումար աշխատելու այլ ուղիներ գտնել:
- 2016թ
Պարոն Քայը որոշեց մենակ գնալ:Այն ժամանակ հստակ ռազմավարական նպատակ չկար։Ոչ ոք չէր կարող ամբողջությամբ ուրվագծել, թե որն է ապագա զարգացման ծրագիրը։Բացի այդ, միայն մենեջեր պարոն Քայը կապ ունի շինարարության ոլորտի հետ, մինչդեռ մյուսները որոշակի պատկերացում ունեն արդյունաբերության մասին, բայց իրականում չեն դիպչել գետնին, ուստի քարերը զգալով գետն անցնելու գործընթաց կա:Քանի՞ հոգի ունեինք այն ժամանակ։Կազմակերպչական կառուցվածքն էր՝ բոս, մի քանի վաճառք, ադմինիստրացիա (և ֆինանսներ):Բիզնես մոդելը պարզ է և չունի բնական մրցակցային առավելություն:Ամենօրյա գործողությունն այն է, որ շեֆը և մի քանի վաճառողներ դուրս են գալիս խոշոր ընկերությունների հետ բանակցելու, այնուհետև վերադառնում են արտադրողների հետ բանակցելու:Նման իրավիճակում չկա հաճախումների և գնահատման համակարգ, և բոլորը գտնվում են անվերահսկելի վիճակում։Ոչ ոքի չի հետաքրքրում, թե երբ եք ավարտում ձեր աշխատանքը, այլ միայն հորդորում է ձեզ, երբ անհրաժեշտ է, և ոչ ոք չի կարող ձեզ ասել, թե որ պաշտոնին կարող եք համապատասխանել այս ընկերությունում, եթե շատ աշխատեք:
- 2018 թ
Ընկերությունն աստիճանաբար կայուն էր՝ կադրերի և բիզնեսի ակնհայտ աճով։Այնուամենայնիվ, այն գտնվում էր զարգացման խոչընդոտում և չէր կարող կոտրվել:Այս պահին պարոն Քայը և ընկերությունը սկսեցին մտածել վերափոխման մասին:
Վայրի աճ
- 2020 թ
2020 թվականի նոյեմբերի 16-ին Xinghan Wood-ը պաշտոնապես ստեղծվել է։Հետազոտությունից հետո նա որոշեց հիմնել իր առաջին գործարանը Լայբինում, Գուանսիում:Իսկ Լայբինում, Լյուչժոուն, Գուիգանգը, Նանինգը, Ցինչժոուն ունեն վաճառքի թիմ:Վաճառքները ներառում են ավելի քան 2800 քաղաքներ ամբողջ երկրում:«Սինգհանը» սկսեց համբավ ունենալ, երբ խոսքը վերաբերում է Սինգհանին, մենք կարող ենք մտածել այն մասին, թե ինչ է ասել CAI-ն. «Լավագույն որակի փայտով կառուցիր լավագույն տունը»:
- 2021 թ
2021 թվականի հունիսին գործարանը սկսեց ընդլայնվել՝ զբաղեցնելով 53000 մ² ընդհանուր տարածք։Հետագա ժամանակահատվածում օրական արտադրանքի արժեքը կարող է հասնել 100,000 թերթի, իսկ 200 պրոֆեսիոնալ սերնդի և հետազոտության և զարգացման անձնակազմը կարող է թարմացնել և արտադրել առանց աղտոտվածության թերթիկներ:Նույն թվականի հոկտեմբերին Ցինչժոուում ստեղծվեց հումքի ներմուծման ընկերություն և սեփական նավահանգստային պահեստ, որի տարեկան արտադրանքի արժեքը հասնում էր 31 միլիոն դոլարի։
- 2022 թ
2022 թվականին կպատրաստվի երկրորդ փուլի գործարանը։Նախատեսվում է ավարտել գործարանի երկրորդ փուլի շինարարությունը, իսկ տարեկան արտադրանքի արժեքը կարող է հասնել 70 մլն դոլարի։Գործարանի արտադրական հզորության 20%-ը հատկացված է Հարավարևելյան Ասիայի հարմարեցված շուկան մատակարարելուն:
Ապագա պլանավորում (3 տարվա նպատակ)
Առաջիկա երեք տարիների ընթացքում ընկերությունը որպես հիմք կընդունի գլոբալացման ռազմավարությունը, բրենդային ռազմավարությունը, տեխնոլոգիական նորարարության և տաղանդի ռազմավարությունը, տեղեկատվական ռազմավարությունը որպես աջակցություն՝ հասնելու հետևյալ նպատակներին. բոլորի համար գեղեցիկ տուն ստեղծելու համար:Շարունակել բարձրացնել արդյունաբերության կարգավիճակը, դառնալ միջազգային ազդեցություն ունեցող փայտի ձեռնարկություն:Ամեն տարի ձգտեք նոր ձեռքբերումների, ամեն տարի նոր զարգացման, ամեն տարի նոր ներդրում բերելու արդյունաբերության մեջ և, ի վերջո, հասնելու ապրանքանիշի երկարաժամկետ ռազմավարական նպատակներին: